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中興通訊無線業(yè)務(wù)持續(xù)增長:堅持投入看到回報
7月25日消息(劉定洲)中興通訊近日發(fā)布2017年半年度業(yè)績快報:上半年實現(xiàn)營收540.11億元,同比增長13.09%;營業(yè)利潤32.94億元,同比增長564.83%;凈利潤22.94億元,同比增長29.85%。在市場競爭激烈、國外同行業(yè)績備受壓力的情況下,中興通訊取得這一成績尤其值得鼓舞。
據(jù)了解,無線業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好,成為驅(qū)動中興通訊上半年業(yè)績增長的重要因素。筆者認為,無線業(yè)務(wù)取得的成績,主要從下述三個方面考量。
5G技術(shù)4G化
無線業(yè)務(wù)毫無疑問是業(yè)績增長的重要原因,其中4G/LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)熱潮未退,為中興通訊帶來了大量業(yè)務(wù)拓展機會。作為全球極少數(shù)能夠提供完整4G/LTE網(wǎng)絡(luò)解決方案的供應(yīng)商之一,中興通訊LTE系列基站入選Gartner“2016年LTE網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施魔力象限”領(lǐng)導(dǎo)者,被國際知名咨詢公司GlobalData評為唯一“領(lǐng)導(dǎo)者”,市場份額穩(wěn)步提升。
同時,中興通訊積極推進“5G技術(shù)4G化”,發(fā)布“Pre5G”解決方案,將Massive MIMO(大規(guī)模天線陣列)技術(shù)提前到4G時代商用,并已經(jīng)在中國移動、軟銀等國內(nèi)外數(shù)十家運營商規(guī)模部署。這一技術(shù)在2016年獲得了GSMA最高技術(shù)獎項。
Pre5G在FDD領(lǐng)域也取得重要突破。中興通訊已經(jīng)聯(lián)合中國聯(lián)通開通國內(nèi)首個Pre5G FDD商用網(wǎng)絡(luò)試點,創(chuàng)下國內(nèi)首個外場真實網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高達1Gbps的峰值下載速率,超過現(xiàn)有4G網(wǎng)絡(luò)峰值速率6倍以上。這一方案將在未來幾年幫助全球FDD LTE網(wǎng)絡(luò)運營商面向5G平滑升級。
推進網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型
另一方面,是中興通訊對SDN/NFV的投入。網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型是當前電信運營商的共識,也是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,對整個產(chǎn)業(yè)來說都充滿了挑戰(zhàn)。然而挑戰(zhàn)總是與機遇并存,中興通訊積極擁抱開源技術(shù),成為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型最熱心的參與者之一,目前已在全球部署超過240個虛擬化商用/PoC項目,大大加速了網(wǎng)絡(luò)走向全面云化的進程。
例如,今年5月,中興通訊正式宣布與VEON集團簽訂NFVI及vEPC全球框架合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,中興通訊將成為VEON集團全網(wǎng)云化基礎(chǔ)設(shè)施供貨商,大規(guī)模承建包括俄羅斯在內(nèi)的多國NFVI及vEPC網(wǎng)絡(luò)。
此外,作為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的重要一環(huán),中興通訊今年率先展示了“電信版”DevOps——業(yè)界首個商用級Carrier DevOps平臺,其網(wǎng)絡(luò)軟件化、虛擬化、灰度發(fā)布的特征,可以讓業(yè)務(wù)上線、創(chuàng)新速度更快,成本更低。據(jù)悉,運營商可以在幾分鐘完成網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和業(yè)務(wù)部署,以及業(yè)務(wù)調(diào)整和下線。
隱藏的力量
業(yè)務(wù)前端的成績,必須要看到中興通訊整個公司層面的努力。其一就是堅持投入研發(fā)的策略。數(shù)據(jù)顯示,中興通訊成立以來累計研發(fā)投入近1000億元,最近7年超過600億元,2016年研發(fā)投入為128億元,位居A股上市公司之首。持續(xù)多年的技術(shù)投入開始積優(yōu)勢成勝勢,競爭力的提升有助于毛利率提升,2016年中興通訊第三次位居PCT專利申請量排名全球第一。
同時,中興通訊計劃加大5G研發(fā)投入,每年高達20億元,以期贏得未來發(fā)展先機。目前,中興通訊繼續(xù)穩(wěn)固“5G先鋒”地位,面向商用的5G高低頻全系列產(chǎn)品全面參與5G國家二階段測試,刷新多項業(yè)界記錄,與中國移動聯(lián)合在廣州開通了全國首個5G基站。
其二是強化內(nèi)部激勵機制:堅持合規(guī)治理,加強內(nèi)控,重點關(guān)注員工和股東利益。在內(nèi)部管理上,中興通訊今年推出了新一輪高標準股權(quán)激勵計劃,覆蓋近2000名核心骨干員工。對全球產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的堅定看好以及對業(yè)績完成程度的高期待,與某些歐美競爭對手形成鮮明對比,使得中興通訊在資本市場獲得了熱情追捧。
此外,今年中興通訊也強化合規(guī)管理,進行了大幅度的變革,在整個組織內(nèi)建立強有力的合規(guī)文化,并將逐漸轉(zhuǎn)化為市場層面的戰(zhàn)略優(yōu)勢。從半年報看,中興通訊無線業(yè)務(wù)與主要競爭對手呈現(xiàn)此消彼長的態(tài)勢,且研發(fā)強度上正在快速逼近歐美競爭對手,人均營收上也正在快速追趕競爭對手。
窺一斑見全豹。隨著堅持研發(fā)投入、強化管理帶來的紅利逐漸釋放,中興通訊有望在行業(yè)變局中獲得更多優(yōu)勢,在新一輪競爭中占據(jù)更為有利的地位,市場層面也取得更大突破。(C114訊)